贝里达尔，曾分别就职于《财富》５００强企业中的三家企业，并成功地参与了两次扭转企业局势的策划。他拥有超过２５年和不同商业领袖共同工作的经历，在酒店、出版、石化、零售等领域均有丰富的经验。数年的零售领域工作经历让他对商业竞争有了更透彻的了解，而他对沃尔玛的了解更是源自在沃尔玛总部山姆·沃尔顿手下工作的亲身体验。

      零售业是一个残酷的行业，你的每一次销售规划、定价和促销决策都被竞争对手看在眼里，但是沃尔玛获得了空前的成功：它一天的购物小票打印纸带可长达2700英里；2004年它每天都开一家新店；它是世界第一大雇主。
作者曾是沃尔玛的高级主管，在山姆·沃尔顿的手下工作多年。作者系统地总结出沃尔玛成功的七大策略：价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略。
能在残酷的零售业屹立不倒的沃尔玛，始终是企业学习的典范。

推荐序一
推荐序二
前言
绪论 沃尔玛的成功秘诀：向沃尔玛学经营之道
第1章 价格策略
第2章 运营策略
第3章 企业文化策略
第4章 主要产品策略
第5章 成本控制策略
第6章 人才策略
第7章 服务策略
结语
附录A 商务竞争策略自评表：评估与沃尔玛竞争的能力
注释
译者后记

      谁能想得到山姆在人烟稀少的乡村地区开零售店的策略能如此奏效呢