如何进行现场管理

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作者  朱昊     
出版机构  北京大学出版社
ISBN  7301067585
出版时间  2004-01-01
页数  218  字数  189000
开本  16开  装帧  胶版纸
定价  ¥32.00  

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作者简介

      

详细介绍

      现场管理是生产型企业整体管理工作中的重点,也是提高生产效率、改善产品质量的重要手段。本书系统地介绍了现场管理的主要过程和方法,深入讲授了提高现场管理水平的途径、方法,并对现场管理中的常见问题做了深刻剖析。职业经理人将从本书中全面了解现场管理的相关知识,切实掌握IE管理、设备管理、物料管理及5S管理的相关技能,快速提高自己的现场管理水平,不断提高生产效率和安全生产系数,为企业提高生产管理水平,尤其是安全生产提供切实保障。

目录

第一章 日常管理
◎ 技能点1:如何制定工作现场规则
◎ 技能点2:如何组织生产劳动过程
◎ 技能点3:如何实施生产作业控制
◎ 技能点4:如何实施生产作业排序
◎ 技能点5:如何布置设施
◎ 技能点6:如何实施多能工训练
◎ 技能点7:如何进行目标管理
第二章 IE管理
◎ 技能点1:如何评价动作经济性
◎ 技能点2:如何计算标准工时
◎ 技能点3:如何设计工艺过程
◎ 技能点4:如何设计流水线
◎ 技能点5:如何设计工艺流程图
◎ 技能点6:如何实施现场生产性管理
◎ 技能点7:如何进行工作现场信息交流
第三章 设备管理
◎ 技能点1:如何合理使用生产设备
◎ 技能点2:如何判断生产设备的磨损程序
◎ 技能点3:如何修理生产设备
◎ 技能点4:如何制定设备修理制度
◎ 技能点5:如何进行设备的安装调试
◎ 技能点6:如何防止生产设备故障
◎ 技能点7:如何评价设备管理状态
◎ 技能点8:如何推行TPM
第四章 物料管理
◎ 技能点1:如何堆放生产物料
◎ 技能点2:如何实施生产物料的搬运控制
◎ 技能点3:如何进行生产线物料盘点
◎ 技能点4:如何处理生产现场的呆废科
◎ 技能点5:如何制定物料消耗定额
◎ 技能点6:如何制定物料储备定额
◎ 技能点7:如何计算物料需要量
◎ 技能点8:如何确定在制品定额
◎ 技能点9:如何实施生产线存品管理
第五章 品质管理
第六章 安全管理
第七章 5S管理

书摘

      

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